西王特钢公司：2018齐心协力谋发展 2019只争朝夕再出发

2018年是西王特钢公司2020规划的开局之年，面对新时代新任务，特钢公司全体干部职工齐心协力谋发展，较好地完成了公司年初制定的任务目标。2019年，特钢公司各系统也是第一时间行动起来，以只争朝夕的劲头推动各项工作再上一个新台阶。

在特钢公司炼钢厂，厂部通过对3#连铸机中包排渣、渣坑清理、结晶器维护等环节进行优化创新，特别是推行中包换热工艺后，使3#连铸机产能得到进一步提升，并创下了历史最好水平。

始终以把握生产节奏为重点，是炼钢厂实现突破的制胜法宝，这一年，厂部通过提高转炉终点命中率、优化出钢时间、降低加入废钢时间等举措，促使单月产量创出历史最好成绩，较好地完成了全年生产任务。炼钢厂副厂长马恒续表示，新的一年，炼钢厂将进一步强化员工“忠诚 感恩 奋斗”思想，提高员工技能操作水平，不断降低生产成本，拓宽品种渠道，提高产品质量，创造更大效益。

在轧钢厂，厂长王恒福正在与同事查看当天的生产运行情况，近期以来，厂部通过优化精品建材生产工艺，进一步提高产品性能，为增强公司品牌影响力提供了有利保障。轧钢厂厂长王恒福告诉记者，2018年，轧钢厂通过全体员工的共同努力，实现了产量和质量的双提升，生产成本也得到进一步降低，新的一年，轧钢厂将以安全生产为中心，以精细化管理为基础，借助对标学习，加强内部管理，生产精品建材，进一步叫响叫亮西王特钢品牌。

围绕新一年任务目标，特钢公司销售系统也是第一时间制定工作计划，继续加大与山东高速、中国铁建、中国中铁、中国交通等单位的合作力度，优化现有客户结构和销售渠道，并根据国家运输政策及实际业务的开展，启动铁路运输，实现公铁联运。“2018年，我们以高品质、高附加值的特钢产品销售为主，创新销售思路，优化产品结构，进一步完善了销售布局，建立了稳定的战略客户群，提高了西王特钢的品牌影响力。2019年，我们将继续提升服务，夯实管理基础，加大锻材、模具钢、铁路用钢和大棒产品的开拓力度，重点加大高端用钢直供客户的开发力度，努力向‘高、精、尖’方向迈进。”销售运行管理部部长王建伟表示。

同时，特钢公司行政人事系统也是积极行动起来，制定新一年人才培训计划，为企业加快新旧动能转换、实现高质量发展提供坚实的人才保障。