西王特钢：生产系统齐发力 高效稳产促发展

6月份，西王特钢生产系统精准施策、全面发力，以管理促提升，以创新求突破，各厂亮点纷呈，钢坯产量、成品材产量均实现了预期目标，成绩喜人。

大棒厂通过科学调度组织，合理安排生产计划，加大坯料热送率、热装率等有效举措，保障了生产稳定顺利运行，优特钢产量实现高产稳产。同时厂部通过对电、气等主要生产消耗设定目标，进行精细化管控，保证了成材率的稳定与提高。【采访】西王特钢大棒厂厂长成广超：我们大棒厂持续推进精细化管理和预算管理，在生产管控、工艺优化、质量管控、新钢种开发等方面不断完善提升。6月份，我们厂积极配合公司调度，高标准、高质量的完成了公司下达的优特钢生产任务。

炼铁厂紧紧围绕目标优化工艺流程，确保原燃料的合理有序调配使用。在全面做好原料存储、筛分，铁罐周转和铁水运输等工作的基础上，通过加强人员培训、完善绩效考核，不断激发员工的潜力及工作热情。炼钢厂通过优化废钢斗尺寸，增加单斗废钢重量，提高转炉冶炼节奏。同时厂部将延长连铸连浇炉数作为突破口进行攻关，通过有效措施，6月份，3#连铸最长连续生产170个小时，连续热换5次，生产6个浇次，创下新纪录。

目前，各厂生产势头稳健，员工工作热情高涨，提产、降本、增效工作正在如火如荼推进。

据悉，为保障6月份生产目标的顺利完成，生产系统各职能部门积极转变工作思路，所有生产指令均以“调度令”的形式下发，对生产工作的调度管控落实到具体环节，在系统内部构建起横到边、纵到底的无缝隙管理模式。下一步，生产系统将继续推行“操作标准化、管理精细化、考核规范化”运行制度，进一步夯实各项基础管理，助推企业高效发展。