西王集团:各战线亮点纷呈 强抓素质促提升

进入六月已有旬日，2021年又已近半。孟夏与仲夏之交的西王集团，发展怎样？干部职工忙于什么？企业当前的重点工作和发展目标又是什么？

带着一连串的问题，让我们共同走进西王集团各公司，近距离了解干部职工的工作情况和企业发展。

各战线亮点纷呈

走进西王特钢运营管控大厅，闪闪的电子大屏令人眼花缭乱，一排排电脑秩序排列，员工们都坚守岗位，实时监控并不时发出各项生产指令……据生产指挥中心相关负责人介绍，这里相当于整个西王特钢的“大脑”，在这里可对整个公司的生产经营、成本核算进行信息化智能化管控，从而保证了特钢公司生产的稳定高效。

今年以来，西王特钢保持高效稳产。在4月底，西王特钢抓住时机，启动了“奋战60天、超额完成上半年目标任务，向建党100周年献礼”活动。就在刚过去的5月份，特钢生产系统全体干部职工围绕活动目标，凝心聚力抓生产，千方百计降成本，全力以赴提效益。炼铁保持了炉况的长周期稳定顺行，铁水产量稳步提升；炼钢严格控制工序衔接调度管理，加大废钢消化量，降本效果明显；特材厂的品种钢生产占比提升至50%以上；轧钢整体设备作业率进一步提升，同时降本效果明显。生产经营取得喜人局面，捷报频传。

在特钢保持满负荷生产、产销两旺的同时，玉米深加工板块的工作也稳步开展。西王食品食用油销售取得了今年首季度开门红，但自4月份以来，受宏观经济和市场形势影响，终端需求低迷消费不振。但是，小包装销售系统团队客观分析积极应对，全体下一线全员动起来，通过市场走访、终端调查、竞争分析，抢夺出路，提出并制定了“突击销量抢份额，全面促销夺终端”的销售策略，全体人员围绕“销”和“售”的两端，立足市场迎势而上。

这不西王食品高端厨房事业部销售总监岳彩平，在经过对全国市场十多天的巡检和工作后，于这两天刚刚回到基地，整理遇到和发现的市场问题，制定专项优化和改善方案，举一反三自查自纠，一切以结果和问题为导向，直奔销量。与他一样，全国各大区、省区、城市的负责人，均常年扑在一线，时刻与市场在一起，尤其是近期披星载月风雨无阻，因为大家坚信：市场就是战场，营销就是战争。

据了解，面对后疫情时代带来的消费不振，市场需求回落，食品公司小包装销售团队围绕年度销售目标，积极应对、主动出击重新布局，不等不靠不找理由，积极通过推新品、做活动、提绩效、抓执行、夯基础等措施稳步推进销售工作开展，确保队伍斗志昂扬、士气高涨，确保销售动作执行到位、销售目标如期实现，确保终端份额增长、一线阵地稳固。生产系统干部职工也士气高涨。他们在订单充足的情况下，全力组织生产，保证生产出健康、安全、绿色、营养的高质量西王玉米胚芽油。

玉米深加工的龙头西王糖业也一样，干部职工立足实际推动生产经营稳步开展的基础上，积极按照集团要求强化管理，凝心聚力。西王糖业于近日召开民主生活会，会议就现场整改提升、防暑降温、家文化建设等内容进行了沟通交流。与会人员积极发言，反馈工作进度，提出问题与建议。

目前，西王糖业各厂各部门正掀起一股现场管理提升的小高潮。各单位明确责任要求，将现场提升责任划分到各班组、各工段，天天有整改，日日有记录。对现场整改的难点、重点工作，每周一对比，每周一总结，使现场管理天天有提升，日日有变化。

其他公司也积极行动，积极抓管理降成本提效益，明确发展方向和目标，为下一步发展壮大打好基础。

强抓素质促提升

在做好生产经营工作的同时，各公司还着力强化安全环保、开展培训技能比武，进一步提高员工综合素质。

围绕人与自然和谐共生，西王特钢在常态化做好安全环保工作的基础上，于世界环境日期间加强环保、绿色理念宣传。公司组织经理办公会人员、厂处级干部、危废暂存库管理人员、危废处置人员等观看《生态环境安全警示教育片》，各生产厂也在各自属地进行观看，提高大家的环保意识和对危险废物的认识，有效防范危险废物环境风险。

西王糖业积极推动安全标准化深化提升，根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，近日邀请专家组前来，主要针对资料审查、现场检查等方式，对公司的安全生产标准化运行情况进行全面诊断，积极助推企业安全生产标准化深化提升和双重预防机制建设。

在做好安全提升的同时，西王食品积极组织员工技能、技术培训，通过创新培训模式、现场实操培训等方式，有针对性的促使员工提高服务能力，形成高效率、高质量、高水平的工作状态。培训既让大家直面自身不足，明确改善方向制定提升计划，还提升了团队的整体工作技能和员工综合素质，使生产效率和工作质量进一步提高。

西王物流组织车队驾驶员技能大比武，主要有定桩倒库和S路行驶两项。参赛驾驶员斗志昂扬、精神饱满，尽自己最大的努力参加比赛。活动让参赛人员之间取长补短，提高了整体驾驶水平。下一步，西王物流车队还将进一步挖掘驾驶员技能提升空间，提高团队整体水平，助力公司高质量发展。

西王社区也积极行动，内修外练比服务。社区物业服务团队以模拟家庭管道维修、宣传栏清洁等方式，进行了专业技能比武。参赛队员人人精神饱满，争分夺秒，出色完成了比赛项目，全面展现出了社区人员的技能技术和勇于争先的精神风貌，进一步营造了“比、学、赶、超”的浓郁工作氛围。

抓生产稳经营，提素质促发展。西王集团干部职工正抢抓机遇，强练内功，不断以创新的作风、奋进的精神，全面扎实投入到各项工作中，全力以赴抓管理、增效益、强转型，积极建设粮油和稀土特钢“两大国家级基地”，为引领行业转型升级，助力国家粮油安全、国家高端装备国产化，不断作出新贡献。