西王特钢召开上半年工作总结暨下半年工作计划大会

7月15日，西王特钢上半年工作总结暨下半年工作计划大会召开。西王集团副总裁、西王特钢董事长张健，西王特钢总经理张庆生和特钢经理班子成员，各厂车间主任和后勤部门主管以上干部及职工代表参加会议。

 

会上，张庆生首先作上半年工作总结及下半年工作计划分析，对各系统上半年工作情况、疫情防控稳生产和精细化管理取得的成绩表示肯定。表示，下一步，公司要以销售为龙头，生产为基础，采购作保障，各系统密切协作，争创更大效益。一方面，通过严抓生产指标，达到降本增效的目标，抓好能源综合利用，确保在不同产能规模下的能源平衡管控和副产品综合回收增效；另一方面，坚定不移推进转型升级、增加特材产品比例。同时保持干部团队年轻化、专业化，努力打造一批符合公司发展要求、一专多能、独当一面的复合型人才。

 

随后，产、供、销系统负责人分别就上半年工作进行总结，对下半年工作进行安排部署。

 

张健作总结发言，就安全生产、降本增效、加大品种钢占比、人才储备等多方面进行部署。他说，上半年，公司坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，以推进精细化管理稳产降本为抓手，各项工作平稳有序开展。下一步，面对复杂多变的国内外形势，西王特钢要紧抓机遇，加强协作、稳产高效的同时，严控各类消耗指标，加强同行对标学习，完善精细化管理，持续推进降本增效；坚持“安全第一”，环保“红线不能触”的原则开展一切工作；严把进厂物料质量，加强资材备件验收，提高生产保障能力；夯实节能减碳，实现能源综合效益提升；加大年轻干部培养力度，提升员工待遇，稳定关键技术人才；加大考核力度，通过考核绩效管理改善公司整体运营水平，助推下半年任务目标和全年目标的实现。

 

此次半年总结会议，让特钢干部职工看到了成绩，明确了目标，鼓舞士气，提升干劲。大家表示，将以此为契机，找准定位，全力冲刺，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，圆满完成2022年的各项任务目标。