西王食品高端厨房事业部召开1-4月份工作总结暨决胜二季度工作部署会

近日，西王食品高端厨房事业部召开了1-4月份工作总结暨决胜二季度工作部署会。西王食品董事长王辉、总经理周勇、运营中心总裁郭莉，公司各大区、省区办事处经理及职能部门负责人参会。

 

 

本次会议，既是对1-4月份的工作进行总结，更是对五月份工作方向的明确规划，同时为第二季度的业绩冲刺注入强大动力。在1-4月销售工作中，全体销售人员紧紧围绕公司制定的经营目标，深挖潜力，面对竞争激烈的市场形势，努力化解市场不利因素，为助力企业稳步健康发展打下积极基础。

 

 

会上，各大区经理协同省区经理分别以数据化分析，对1-4月份营销工作进行总结分析，阐述主要工作开展情况和最新市场信息，剖析不足、查摆原因，制定下一步工作计划，明确了二季度具体工作方向和任务目标。与会领导分别对各大区指标完成情况、工作中存在的不足进行点评，并对下一步工作提出了具体要求。要求大家坚定信心和决心，时刻保持必胜的信念，充分利用好产品做增量，来实现销售目标。

 

周勇结合整体市场销售情况和各区域发展，分析研判当下市场形势，明确接下来的重点工作方向。表示，必须时刻以必胜的信念去面对市场竞争，明晰工作思路和要求。要充分利用好公司的产品优势、市场优势、创新优势和口碑优势，打一场以业务为引、品牌为主的市场攻坚战，继续聚焦高端新品的推广，唱响西王名片。

 

 

王辉总结强调，要以业绩为导向，保持“乐观+谨慎”的态度，对市场未来发展趋势，保持乐观心态，积极应对市场考验与挑战。一方面，做好产品定位，始终坚持以玉米油为主其他食用油为辅的销售主基调，加强品牌宣传，制定稳定的销售政策，扎实推动营销工作策略落地落实。另一方面，全力做好产品市场秩序的维护与监督，从产品管理、经销商管理着手，奖惩分明，同时创新工作思路，持续为客户赋能，确保工作稳中有进，取得更大成绩。

 

西王食品销售团队将以此为新起点，统一思想提高认识，自我加压实干担当，以昂扬向上的奋斗姿态为赢战二季度蓄势储能，确保向公司交一份满意的答卷。