西王糖业公司：瞄准短板 持续发力 课题攻关小组降本增效成果显著

近期以来，围绕降本增效等目标，西王糖业公司生产、技术系统紧密联动，成立课题攻关小组，瞄准制约生产的难点问题，精准发力，成果不断。

降成本、提效益，一直是企业发展的重要关注点。在糖业公司葡萄糖酸钠厂，围绕进一步降低辅料消耗问题，厂部与技术人员联合成立酸钠发酵技术课题组，深究酸钠发酵工艺原理，反复模拟实验，找出最优指标，解决了困扰生产的难题。

葡萄糖酸钠厂生产主任聂学东告诉记者，他们依据课题小组的结论，通过调整酶的添加比例，使发酵产酸率同比上升了7%，每个发酵罐酶制剂成本降低836元，每月可节约费用17万元。

同样是降成本，酸钠发酵技术课题组还围绕降低蒸汽单耗这一课题，不断攻关，在发酵底物浓度控制上有了新突破。课题小组瞄准短板，持续发力，将发酵底物浓度参数进行了优化，同比蒸汽単耗降低了20％，另外厂部根据能源管理体系要求，设立能源督察小组，对生产现场的能源利用情况进行梳理和优化，节能降耗工作有了突破性进展。

课题攻关组的设立，将解决问题的方式由原来的单兵作战、各自研究变为大家参与、集体攻关。通过多系统联合作战，碰撞火花，交流思想，实现精准突破，让技术落地生根，用理论指导生产，解决生产难题，更好地开展科技研发、助力生产发展。