西王特钢公司：新起点 新挑战 焕发团队新面貌

无论是在西王特钢公司办公楼前，还是在生产厂会议室内，干部职工利用班前10分钟合唱《西王之歌》已经成为常态，这也是特钢公司体制调整后，提升团队凝聚力和向心力的一项具体举措。

为进一步提升团队的工作执行力，西王特钢经理班子根据《中共西王村党委2019年党建工作意见》要求，结合公司发展需求及当前体制调整情况，制定了公司下一步“四化、两线”工作新方针。“四化”即信息传递扁平化、工作推进程序化、业绩考核制度化、工作关系简单化；“两线”即守住道德底线、深入工作一线。

新的工作方针从简化流程、提高效率、规范管理、工作落实、绩效考核、团队建设、思想素质、工作方式等方面进行了严格要求，为特钢公司全年经营目标的圆满实现创造了条件。

围绕新的工作方针，特钢公司机修厂在体制调整后制定了符合本厂实际的工作目标，将以降低成本、提升工件品质和服务质量为组织原则，在降低公司及加工费用的同时，成为公司一个新的利润增长点。