质量月西王在行动 | 西王糖业持续开展质量月活动提升全员质量意识

发布者:西王集团文章来源:西王集团发布时间:2019-09-28浏览量:
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自质量月活动启动以来,西王糖业公司生产、质量等系统根据制定的活动方案,积极推进落实,形成了质量大学习、质量技能大比拼的良好氛围。

在糖业公司质量系统,实验室人员编制了“检测技术要素”题库,题库内容涵盖检测操作知识、检测设备维护、实验原始数据完整性要求、数据统计分析等,并发放至各岗位讨论学习。同时,为提升服务质量,质量部一方面制定了《对外业务服务手册》,另一方面检验人员与销售人员召开座谈交流会,对产品感官质量提升等事宜,进行分析交流,并将新制定的指标纳入质量考核,不断提升客户满意度。

另外,质量部还组织药品模拟飞检迎检能力考核。旨在提高QA人员及药品车间的现场答辩能力和应急处理能力,更敏捷快速识别质量风险,不断提升员工质量管控水平。

生产系统则以质量月活动为契机,由生产部牵头,对生产厂各个车间工序工艺控制、人员行为规范、操作规范、设备维护保养等情况进行全面监督抽查。针对检查出的问题,要求相关单位按照质量管理体系要求,以岗位职责为标准,细化工作环节,进一步开展自查自纠,查找差距和不足,制定改进措施。

与此同时,酸钠厂为进一步提高职工的质量法律意识,开展了“质量加油站”活动,将繁琐的法律条款分解成小的知识单元。职工利用班前班后会的零散时间,抽取学习,并现场对法律知识谈感想、说体会,将复杂枯燥的质量法律条文化繁为简,调动了学习兴趣,增强了对法律知识的了解。

食用糖三厂以稳定质量,提高企业效益为主题,组织厂内生产骨干召开了质量效益研讨会,对2019年各月份产品质量进行了细致总结,并详细分析,寻找新的质量效益点。同时厂部针对生产过程中辅料消耗、电汽单耗等进行了研究讨论,为进一步降本增效打下基础。此外,各带班长还在班前班后会上带领职工进行质量宣誓、作表态发言,进一步提高全员产品质量意识。