西王食品公司全力冲刺季度目标 努力完成全年任务

近日，西王食品公司各系统积极落实公司季度工作动员会精神，细化任务、下沉责任、降本增效、提质挖潜，全员提前进入冲刺阶段，力争圆满完成全年各项任务目标。

食品公司生产系统举行了“冲刺全年任务目标部署落实会”。会上，各生产厂对近期生产管理情况进行了总结汇报，对下一步工作开展制定了详细计划，并进一步明确了安全生产及执行力提升的重要性。

同时，各生产厂将工作任务细化分解，责任到人，并结合实际情况查找分析以往生产中出现的问题和短板。针对差距和不足找出彻底的解决办法，在保证产品质量安全的前提下，采取有效措施减少消耗，确保生产成本的持续降低，推动全年生产任务目标顺利实现。

营销系统召开了“营销工作进度推进会”。会上，各部门负责人就近期重点工作进度逐项进行说明，并确定后期工作方向。下一步，营销系统将结合玉米油市场实际情况，持续加强与客户的合作力度、继续加大新客户开发、提高整体服务质量，确保完成全年任务目标。

除生产、营销系统外，食品公司其他系统也积极投入到冲刺阶段的工作中，凝心聚力，步调一致，继续保持稳健向好的发展态势，力争实现2019年度的圆满收官。