西王糖业公司多举措促全线开车加紧生产

发布者:西王集团文章来源:西王集团发布时间:2019-12-26浏览量:
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12月份,西王糖业公司围绕任务目标,凝心聚力强化管理,优化举措加紧生产,通过全面布局所有生产环节,细化任务分配,合理调配物流循环,全力促生产要效益。

淀粉各生产厂抓住新玉米下市的时机,提前准备部署好生产任务,从玉米源头抓起,严格控制一磨后续工段输送的物料压力和质量,及分离工序进料浓度和流量,发挥设备最优性能,提升了主产品收率和质量,主产品收率增长0.2%左右,进一步提高了利润点和效益。

食用糖板块围绕既定生产任务目标,对人员、设备操作进行精准管理,结晶指标控制更加精细化。通过调整结晶、养晶时间,优化降温工艺,使结晶物料更加饱和,晶型更加严密,结晶一次收率提高了2%左右,质量控制更加稳定。

药用糖板块一水糖厂、无水糖厂等单位也鼓足干劲,满负荷生产。同时无水糖厂还以GMP等重要审核认证为契机,进一步提升质量管理水平,向质量要效益,不断提高产品利润。

在此基础上,糖业公司生产系统定期召开生产落实分析会,研究优化物流调控,分析制约因素,制定最优成本控制措施,使大家不断凝心聚力提升操作,促使整体生产运行稳定向好。