西王糖业:全面动员强力举措 迅速掀起抓管理和降本增效热潮

发布者:西王集团文章来源:西王集团发布时间:2020-03-19浏览量:
字号:

3月16日,西王糖业召开“抓管理降成本提效益暨综合治理提升春季行动”启动会。

 西王糖业董事长吉小兵表示,抓管理降成本提效益,对企业稳健高质量发展意义重大而深远,既要立足当前,也要着眼长远,长期开展。西王糖业要结合要求,各系统制定并不断完善降本增效方案,积极推进管理细化优化,降本增效深入开展。

 西王糖业总经理张全刚对各系统降本增效方案目标进行了深入分析,动员全体干部职工认真对照方案,明目标、定任务,找短板、强落实。

 采访:西王糖业总经理张全刚

 围绕“抓管理降成本提效益”,我们西王糖业迅速反应、马上行动,在原辅物料采购,生产工艺优化,发挥设备最大效能,实施差异化销售策略,产品仓储合理布局等52个项目上制定了具体方案和目标,我们将严落实、重考核,力争精细化管理上台阶,降本增效再突破,最终达到提升企业效益的目的。

 据悉,西王糖业产供销、物管、财务和人事、行政后勤等十个系统,均第一时间制定降本增效方案,同时各生产厂也第一时间传达会议精神,让一线职工及时了解公司工作方向和重点。

  一分部署九分落实,降本增效是干出来的。近日,淀粉加工设备分离机因控制系统出现故障无法使用,设备部员工自己诊断并联系厂家咨询后,对其进行了自主维修,收到了良好效果。

 采访:西王糖业设备部电气工程师王震

 通过对进口关键设备分离机的自主维修,我们迅速解决了现场设备故障,既降低了维修费用,又锻炼了我们的业务能力,为我们公司抓管理降成本提效益贡献了一份力量。今后我们将继续发挥优势特长,积极创新,为公司降本增效做出更大贡献。

 管理就是效益,目前,西王糖业各生产厂都积极行动,立足实际、开动脑筋,从生产管控、工艺优化、质量改进等方面积极发力,推动降本增效深入开展。

 采访:西王糖业一水糖厂生产主任田橹博

 根据公司降本增效工作部署,我们一水糖厂从严卡原料质量抓起,在液化、结晶等重点工序开展工艺优化和质量提升,各项措施正有序推进,效果开始显现。同时我们将进一步加强生产管控,不断优化产品结构,扩大药品级葡萄糖产品生产规模,助力公司提升效益。