西王糖业：全力以赴把工作抓细抓实

近日，西王糖业从细处着手，从实处出招，进一步推进精细化管理，提高生产经营效率，同时深化推进防疫工作落地，全力以赴把各项工作抓细做实落到地。

生产管理上0.1%的苛求。西王糖业生产系统立足实际，在关键工序和重点设备上开展多项技术优化，调整后运行效果良好，逐步展现效益。在此基础上，技术部和质量部分别对各生产单位688项工艺参数和290项中间体质量控制指标进行了重新优化梳理，以0.1%的刻度严格控制标准。与此同时，公司实施常规检查和“飞行检查”相结合，对工艺和质量控制过程进行全面监控，确保精细化管理落到实处。

产品发运上100%的效率。近期公司食用和药用葡萄糖、麦芽糊精、果糖等产品销售态势良好，产销两旺。为此，公司物管、物流、销售等部门多方联动，采取线上加强信息共享和沟通，线下建立以库管为核心的调度机制等措施，实现产品库存管理和发运管理的动态化、时限化，进一步优化产品发运流程，提高发运效率。

疫情防控上0的坚守。连日来省内新冠肺炎疑似及确诊病例保持0新增，虽然如此，公司在疫情防控上始终保持高度重视，细化采取多项举措加大防控工作力度。公司修订印发新的《防控工作明白纸》，明确新形势下具体的工作内容和工作要求；组织疫情防控“再动员、再培训、再部署”工作会议，进一步提高认识、敲响警钟；开展疫情防控问卷调查，了解信息、查缺补漏，保证各项防疫举措全面落地。以有效的疫情防控确保生产经营高效运行，以高效运行保障防控工作有效推进。