西王食品：抓生产强销售 助推企业稳健发展

近期，西王食品围绕“抓管理、降成本、提效益”的总体要求，抢抓发展机遇，强化部署，从人员管理、质量提升、新客户开发、创新营销等多方面入手，向第二季度任务目标发起进军。

在西王食品营销系统召开的工作进度调度会上，各部门负责人就当天工作安排和近期重点工作进度进行逐项说明，并确定后期工作方向。近期以来，销售部通过及时掌握国内国际大宗油脂市场信息，并结合市场实际情况，加大新客户开发力度，加强与战略客户合作，持续提高服务质量，为生产经营提供有力保障。

在销售龙头的带动下，生产系统开足马力，积极组织生产，通过加强工段巡查，狠抓内部管理，将工作任务分解到人，指令落地。同时开展头脑风暴，集思广益，探讨制约降本提质的瓶颈，利用建立起的数据库分析生产中存在的问题和短板，找出差距和不足，采取有效举措，力促生产收率再提高、成本再降低。