西王糖业生产系统：主动作为、多点发力，助力降本增效

近期，西王糖业生产系统围绕“抓管理、降成本、提效益”工作主线，主动作为，多点发力，促使成果不断涌出，形成了全员降本增效氛围。

食用糖三厂维修工开动脑筋，通过修旧利废，自行制作生产线备用绞龙，有效保障生产正常运行的同时，还节省制作费用1.5万余元。

今年以来，面对疫情防控及外部市场带来的压力，西王糖业生产系统对内开源节流，深挖潜力，完成了多项降本增效项目；对外则加强对标学习，积极提升自身装备水平，助推降本增效工作有序开展。

根据外出对标学习经验和做法，有关生产厂制定出了适合自身工作提升的方案，例如，淀粉一厂在前段时间成功将胚芽脱水技改为连续自动调节控制后，近段时间又安装了玉米阶梯式放料槽，不仅可以更好地清除放料过程中掺杂在玉米中的物质，有效避免对加工设备造成的不利影响，而且进一步提升了产品质量。

据综合数据统计，上半年，生产系统在工艺优化类、技改技措类、修旧利废类、资源利用类等方面的工作中，每月节省费用大约80余万元。

管理优化促发展，降本增效无止境。下一步，西王糖业生产系统将持续强化管理，推动“降本、提质、增效”工作全方位、全过程、全员深入开展，不断提升自身竞争力。