吹响冲锋号，锤炼硬作风！西王食品生产系统以新姿态抓好工作落实

节假上班后，西王食品生产系统迅速召开工作会议，对年度及近期各项重点工作任务进行再分解、再细化、再明确、再强调，以承压奋进为主基调，吹响了工作落实“冲锋号”。

生产系统以强化全员作风建设为主要抓手，加大各项重点工作任务推进力度，进一步增强全员组织纪律观念，提高工作效率，以良好的工作作风适应新要求、谋求新作为、干出新业绩，推动各项工作不断迈上新台阶，实现新突破。

随着生产设备智能化升级和生产工艺的改进，做好设备管理及安全管理成为提升效益的突破口。各生产厂围绕提升设备效能，延长设备使用寿命，从严落实检修质量、缩短检修时间等方面进行突破。通过强抓检修“黄金期”，大力推行检修标准化管理，严格遵守检修操作制度，以高效率、高标准、高质量确保检修周期内设备零故障。

同时各厂部坚持把安全生产和各项任务落实作为关键点，各单位紧盯目标、明晰责任、强化举措，对各项重点工作任务细化到人、分解到天，对标对表、找准差距，抓紧抓实开局各项工作，为全面完成今年各项目标任务奠定良好基础。

与此同时，生产系统还开展节后纪律作风专项检查，严格内部考勤制度、带班制度、请假制度，明确制度执行流程要求，持续传递重安全、严考核、提效率的强烈信号。特别是通过引导干部职工聚焦工作重点、提高工作标准，以求真务实、朴实扎实的作风，迅速投入各项工作中，以高效稳产助推企业蓬勃发展。