西王糖业物管处：全面发力 持续提升仓库管理水平

近期，西王糖业物管处在进行体制调整的基础上，以安全生产标准化建设、体系审核、公司内部检查为契机，在现场、安全、出入库效率提升等方面自我加压，不断突破，取得积极成效。

在现场管理方面，物管处严格按照5S管理要求，持续加强各种物品的规范放置及巡检力度，通过细分仓库卫生区域，责任到人，调动员工工作的积极性、主动性。同时，为了提高清洁效果和工作效率，物管处还合理利用扫地机等设备，用于药品级仓库的现场维护。配件库等科室通过对标学习，对现场各种标识牌进行了升级更新。

据物管处辅配科科长李红双介绍，“标识牌升级后，各种物资型号、数量一目了然，便于物品查找和追溯，不仅提高了物资出库效率，也方便了日常管理。”

安全管理上，物管处以安全生产标准化推进为抓手，在做好内部自查自纠的基础上，协调公司安全处、能源处专业人员，对仓库产品存放、电气设施进行专项检查，列出清单，制定计划，积极整改现场存在的安全隐患。为推进安全工作有效落实，物管处每周还组织“回头看”活动，对安全管理进行监督和督促。

产品出入库管理方面，在一水糖仓库产品机械化出库项目运行良好的基础上，物管处加快了其它仓库产品的机械化出库进度。目前葡萄糖园区产品机械化出库方案已经确定，各项工作正按计划有序推进。“按计划，5月底葡萄糖园区机械化出库项目将进入试运行阶段，到时，运营成本将进一步降低、出库质量和效率将明显提高。”物管处副处长郭宾如是说。