西王食品小包装销售系统提前完成一季度任务

时当三月，春意融融，从西王食品传来捷报：小包装销售系统又双叒叕提前完成一季度销售任务，用实际行动再次展示了小包装销售团队是一支召之即来、来之能战、战之必胜的硬核队伍。

今年以来，小包装销售团队紧紧围绕销售目标，精心布局终端市场，扩增销售渠道，集中优势资源，加快市场拓展步伐，促进销量、效益“双提升”。春节旺销季，小包装销售团队结合实际制定了总体销售目标，并将目标层层分解到每个业务人员，逐日汇报工作完成情况，确保责任指标顺利实现。疫情期间，销售人员坚持奋斗在市场一线，盯客户跑市场，备足货源保供应，多方合力取得了傲人成绩。同时线上传播和线下促销联动的结合，进一步提升了西王玉米胚芽油的产品声量和品牌影响力，其中“牛年要争鲜”抖音挑战赛，点击量更是达到3.3亿次。

面对大宗油脂价格上涨的趋势，小包装销售团队始终坚持利润导向，在积极稳定市场秩序的同时，巩固大客户、开发新市场，优化产品结构，不断拓展新媒体销售平台，实现了西王玉米胚芽油“淡季不淡”的销售热潮，为提前完成一季度任务打了一针“强心剂”。

同时，过硬的产品质量是西王食品打开和拓展市场的制胜法宝。从原材料入厂到产品生产灌装，再到出厂实行全过程、全方位的科学管控。数字化监控设备的覆盖，提升了产品质量管控的信息化、标准化，严格的产品质量把关，确保产品合格率达到100%。凭借优质的产品质量和良好的品牌形象，西王系列食用油产品销量屡创新高，为完成公司确定的各项任务指标奠定了坚实基础。

今后，西王食品小包装销售系统在做好一季度完美收官的同时，立足当下，乘势而上，根据当前市场形势和企业发展，提前布局二季度，为做好新一轮旺销工作戮力前行。