迎战二季度，西王食品打好逆势攻坚组合拳

星光不问赶路人，时光不负有心人。春寒料峭的一季度已经过去，成绩斐然的西王食品，在回顾、总结好取得骄人成绩的同时，厉兵秣马，乘势而上，科学把握市场走势，保持战略定力，强化底线思维，压成本、练内功、强基础，主动应对终端市场，逆势攻坚，迎战二季度。

稳定托底，筑牢安全“防线”

以安全为壁垒，坚持“以防为主”，是西王食品迎战二季度的后盾，不断将安全工作引向深入，提高安全管理水平。通过开展重点岗位重点区域安全联合检查，提升全员岗位应知应会掌握能力，强化一线职工应急处置技能培训，确保职工正确应对各类突发情况。同时开展罐区、压力管道等重点部位隐患排查、整治，由点及面，彻查彻改、立行立改，对发现的隐患，严格落实整改责任人，督促限期整改，严格做到“全覆盖、无死角、零容忍”。

聚焦优化，推动生产“瘦身强体”

面对二季度，西王食品生产系统通过召开季度总结会，深度剖析、总结一季度，坚持问题导向，树牢担当意识、成本意识、创新意识，力求在稳产高产上实现新提升，在推动降本上实现新突破。

“干”字当头，在保障设备稳定运行的同时，各生产厂围绕提高设备利用率、保证设备完好率、减少设备故障率做文章，最大限度挖掘设备“潜能”。同时积极实施设备优化，提升设备智能化升级，推动设备“瘦身强体”，为二季度做好充足的保障。

厉兵秣马，凝心聚智冲业绩

春回大地，“鲜”动中国。在西王食品上市十周年之际，为进一步回馈广大消费者，西王四月“特惠节”活动在全国各地火热开展。随着路演的大面积推广，西王四月的“鲜活风”悄然吹遍整个市场。与此同时，供销系统通过第一时间召开一季度总结会，厉兵秣马，凝心聚智，以高昂的“战斗”姿态冲在迎战二季度的前列。

除生产、供销系统外，西王食品其他各系统也相继对一季度工作进行总结，并部署二季度工作任务。凝心聚力，步调一致，西王食品各部门将继续保持昂扬的斗志，持续助力公司稳健良好发展。