西王特钢召开上半年工作及奋战60天活动总结会

发布者:西王集团文章来源:西王集团发布时间:2021-07-15浏览量:
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7月13日,西王特钢召开上半年工作及奋战60天活动总结会,对上半年工作和奋战60天活动取得的成绩进行总结,并部署安排下半年及全年任务。西王集团副总裁、西王特钢董事长张健,西王特钢总经理张庆生及特钢经理班子成员参加会议。

会议首先表彰了特钢公司2021年上半年先进集体、先进个人,此次表彰共设置专业管理奖、优秀管理者和技术能手三个奖项。

受表彰的先进集体和先进个人代表分别上台接受表彰。获奖集体和个人代表分别发言,表示,感谢公司的肯定,在今后的工作中,将继续秉承西王心,不懈奋斗,继续努力,为企业高质量发展添砖加瓦。

会上,张庆生作工作总结,对各系统上半年超额完成任务和奋战60天取得的成绩表示肯定。上半年,特钢公司通过强化内部管理、对标提升等方式,实现稳产降本增效,产销平衡,并在奋战60天活动中有了新突破。下一步,产、供、销三大系统要积极联动,高效稳产,为公司创造更大效益。创新引领发展,科技促进提升,不断加快动能转换,加快特钢公司转型步伐。以高质量发展为引导,严把原辅料质量关,稳步做好产品质量提升。同时加强安全教育培训,提升全员安全意识。发挥好绩效考核的正激励作用,综合管理全面提升,促使公司业绩全面实现。

随后,产供销负责人分别就上半年工作完成情况和奋战60天取得的成绩,以及接下来的工作计划进行了发言。

最后,张健就安全生产、降本增效、转型升级、人才培养等多个方面进行部署和强调。2021年中国进入了全面建设社会主义现代化国家的新发展阶段,为此,特钢公司要抓住机遇,顺势而上。各系统要通力协作,稳产高效,严控成本消耗;积累、分析往年数据,比对行业数据,提升市场研判能力;优化合作模式,增加战略客户数量,提升采销两端市场把控能力;夯实节能减碳,实现能源综合效益提升;加大年轻干部发展力度,提升在任与后备干部的胜任能力,保持干部团队年轻化、专业化;根据市场预判把控好存货库存,加快资金与存货周转,提高资金使用效率;进一步深化与中科院的全面合作,借助国家强基工程项目和中科院研发成果,在产品研发和产业化方面取得新成绩、新突破。

此次总结大会的召开,进一步鼓舞士气,振奋精神,为推动完成特钢公司全年任务目标奠定了坚实基础。下一步,西王特钢将以此为契机,秉承西王心,弘扬西王精神,铆足干劲,为全面完成全年任务目标奋勇向前,为集团高质量发展贡献更大力量。