西王糖业生产系统：深入精细化管理 助力生产经营再提升

近期以来，为进一步提高生产经营效益，西王糖业生产系统在前期落实精细化管理的同时，内部不断加强关键指标和经济指标考核管理，并紧密与技术系统配合，修订最优工艺指标控制参数，进一步监控生产过程控制，提高操作水平，向过程控制要效益。

据了解，生产系统通过梳理工艺指标，加强过程控制等有效举措，在提升产品收率和降低生产成本等方面，初见成效。食用糖厂通过调整母液回配量及糖化液DX值，精细操作，葡萄糖商品收率较月初提升0.13%。淀粉厂通过定期清洗、更换黄粉板框，保证了水分控制。此外，通过优化玉米浆添加管路，调整喷浆量及破碎间隙等措施，纤维饲料收率环比上月提高0.08%。

与此同时，为进一步保证工艺规程的贯彻执行，建立稳定的生产秩序，生产系统与技术系统紧密配合，修订出最优工艺指标控制参数。各生产厂积极行动，在岗位张贴工艺参数表，“亮标生产”，提高员工工艺控制红线意识，保证产品质量和指标任务达成。

为了准确评价各生产厂关键指标和经济指标任务分解、落实情况，生产系统还对各生产厂关键过程控制指标及经济指标制定了考核方案，内容涉及淀粉乳质量、副产品水分，葡萄糖液化液DE值、糖化液DX值以及淀粉乳接收量、产量、收率等。生产处每日跟踪、落实考核情况，并汇总分析。

下一步，西王糖业生产系统将紧紧围绕“提质降本增效”任务目标，发动全员，积极行动，抓落实、抓过程、抓细节，全面推进精细化管理工作，助力生产经营再提升。