西王糖业：激情“红五月” 奋斗正当时

在刚刚过去的四月份，西王糖业积极克服疫情影响，抢采购、提生产、促销售，在最短时间内实现生产经营全面恢复，为五月份创造更大业绩奠定了坚实基础。

 

激情“红五月”，奋斗正当时。面对发展需求，西王糖业认真分析经营数据，制定了五月份生产经营新目标，对产供销等各系统提出了更高要求。三军用命，将士同心，各系统积极分解任务目标，并制定切实可行的指标完成保障措施，全力向新的任务目标发起冲锋！

 

在原料端，采购系统结合近期玉米行情，积极传递公司最新采购政策，加大与战略客户深度合作，不断开发新客户，实现库存持续增量。同时，玉米仓储与采购、生产联动，不断提高卸车效率，加大玉米上料量，实现原料到成品的快速流转。

 

生产系统各条战线围绕新目标，积极释放最大产能，一方面调度物流平衡，不断强化生产过程控制和资源协调，一方面重点加强蛋白粉收率、结晶收率等关键指标管控，确保丰产又丰收。在此基础上，生产系统严抓数据跟踪、原因分析、改进措施和绩效工作的落实，将各项目标指标细化分解统筹推进，充分激发全体员工的工作干劲。

 

 市场方面，销售系统及时召开专题会议，分析当前各产品销售情况，并制定针对性的销售政策及回款任务，持续加快终端客户、新客户的开发，全面布局后续市场。同时，针对实际加强物流车辆调度，安排专人引导车辆出入厂，全力保障产品高效快速发运。

 

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。在火热的五月，西王糖业各系统部门围绕预算目标全体动员，将陆续开展培训学习、工艺优化、流程规范、质量提升等系列工作，心往一处想、劲往一处使，不断加强部门间的联动配合，形成比拼奋进的工作热潮。