强管理 促提升 西王糖业生产系统凝心聚力战金秋

在8月28日西王糖业召开“奋战金秋”动员大会后，糖业生产系统迅速反应、马上行动，认真落实 “奋战金秋”动员大会会议精神，从强化管理能力、提升员工技能方面着手，扎实推进各项生产基础管理工作巩固提升。

 

据悉，为强化管理团队建设，提升基层管理人员业务水平，生产系统开展了每日厂长管理经验分享会。会上，各厂厂长立足自身实际，或分享生产管理心得，或分享同行优秀经验做法，抑或是分享如何打造管理团队执行力。通过交流经验，大家在探讨中不断思考总结，相互提升，共同进步。

 

在加强基层管理人员能力提升的同时，生产系统将目光瞄准生产一线，通过制定详细的全员工艺、安全知识等学习培训计划，进一步全面强化员工技能提升，提高大家的操作技能水平和责任意识。在全员提素质强技能的浓郁氛围下，各厂掀起了培训学习热潮。

 

 “这几天，通过对药品理论知识、岗位操作规范、工艺指标控制的培训学习，我们的现场操作更加规范、标准，这次培训活动让我们一线员工受益匪浅。” 无水糖厂煮糖操作工张汇泉对本轮培训课感触颇深。

 

以梦为马争朝夕，策马扬鞭踏新程。下一步，糖业生产系统将继续围绕“三高一低”目标，持续举办经验交流及学习培训活动，并陆续开展各种形式的后备人才培养、成本和质量分析会等主题活动，形成常态化，自我加压，砥砺前行，力促生产目标再上新台阶。