西王集团：质量月完美收官 质量工作再上新台阶

质量是企业的生命线。在刚刚过去的9月质量月期间，西王集团各公司以“推动质量变革创新 促进质量强国建设”为指引，结合实际扎实落实质量月活动方案，多举措强化质量工作，进一步提高全员质量意识、质量管控，促使产品、服务各项质量工作再迈新台阶。

 

精培训强攻关，促质量工作再上新台阶

 

喜讯！质量月期间，西王特钢顺利通过《山东省工业产品质量安全专项监督检查》工作审查，检查组对西王特钢在工艺执行、生产控制、质量管理方面给予高度评价。与此同时，公司组织开展了第一期“新生力质量提升班”，围绕精益管理培训，重点对“90后”年轻力量进行质量意识和管理技能的培训，培养挖掘质量管理新生力量，促进质量管理新生力提升与发展。

 

按照“零缺陷、标准化、精品化”的要求，一个月来，西王特钢还对各个生产厂开展了系统的质量培训教育，各生产厂也制定了质量攻关的目标和措施，以厂部实际质量情况为基础，分析质量问题和影响。同时开展标准化工艺检查，解决一线工艺执行中的困难和难点，优化提升产品质量指标，促使特钢生产过程质量、产品质量得到了进一步提升。

 

 

夯基础提品质，促质量工作再上新台阶

 

“夯实基础强管理，凝聚合力提效益”根据全国质量月主题，结合公司实际，西王糖业组织开展了质量意识宣传课、质量专项检查、质量攻坚战、管理文件升级换版、完善基础管理流程，以及“我为质量提建议”征集等活动，进一步提升了全员质量意识和产品质量水平。

 

在质量攻坚行动中，西王糖业以市场为导向，客户关注为焦点，从产品外在质量、内在质量及服务质量等环节，开展了20余项一部门一提升的质量攻坚行动；同时，还完成了质量手册、程序文件、生产管理制度、质量管理制度等700多个文件及800多个记录的修订。此外，在“我为质量提建议”征集活动中，各厂各部门干部职工深挖质量安全、质量效益、质量目标、质量攻关等一系列质量因素问题，积极向公司提出建设性、可执行的提议。通过此项活动，更清晰地了解了一线员工的心声和现场情况，助力产品质量稳步提升。

 

齐参与掀热潮，促质量工作再上新台阶

 

西王食品按照《西王食品2022年度全国“质量月”期间活动实施方案》的要求，积极组织主要管理干部开展专题培训，进一步提升管理干部质量意识和运用能力。同时，西王食品还组织“质量、创新、发展”主题征文活动，讲述职工身边的小质量、大质量、创新发展等故事。截至目前征文活动共收到投稿40多篇，其中不乏对质量工作的真知灼见，效果良好。

 

质量管理活动要求全员参与，为此，公司质管处、人力资源处组织内审员、材料员、安全员召开质量座谈会。与会人员通过“头脑风暴”等形式，建言献策，对现有的产品质量问题进行原因分析，探讨合理化建议，制定纠正预防措施，进一步提升了大家的质量意识。

 

质量管理没有休止符，产品质量提升永远在路上。西王集团将以此次质量月活动为新契机、新平台，采取得力举措强化全员质量意识，提升全员质管能力，让标准成为习惯、把产品做成精品，持续巩固提升中国糖都、中国玉米油城品牌形象，叫响叫亮西王特钢高端特钢品牌。