西王糖业：全面提升设备管理水平，助推生产稳定运行

做好设备管理是企业正常生产的保证，也是提高产品质量、增产增收的重要手段。西王糖业设备处从设备点检、记录核对、资源整合等方面入手，全面提高设备管理水平，确保生产经营稳定运行。

设备处总结梳理以往点检经验，在优化点检路线的同时，不断增加点检频次，使设备点检更精准，做到对设备早诊断、早发现、早预防，提高工作效率，确保设备稳定运行。在抓好点检工作的同时，设备处还对各厂设备的维修记录、润滑记录及配件领用记录、配件使用记录等内容与计划进行核对，发现问题及时反馈各厂，确保设备的维修、维保在标准周期内。

此外，设备处严格分级管控制度，对各厂设备运行状态进行统计分析，实现设备的资源整合，不断降低生产成本。设备处处长赵保红告诉记者：“近期，我们根据对空压机、供冷设备的功率、产能、维保费用等内容的统计分析，制定了可行的资源整合、设备维护的方案办法，不仅提高了设备利用率，降低了成本，也为下一步的产能释放奠定了基础。”

接下来，设备处将进一步在精细化管理上下功夫，不断加强与各单位的沟通，并通过学习培训、技能比武等方式，全面提升员工素质，助推设备管理再上新台阶。