西王糖业召开质量月总结暨第四季度质量管理推进会

为进一步强化质量管理工作，提升公司质量管控水平，10月12日，西王糖业召开质量月总结暨第四季度质量管理推进会，系统总结公司质量月工作成效，部署第四季度质量管理重点工作。西王糖业总经理张全刚，采购、质量、行政物管系统负责人，各厂各部门负责人及职工代表参加会议。

 

 

会上，西王糖业质量处、各生产厂分别就质量月工作开展情况总结成效、查摆问题、明确目标、理清计划。糖业质量副总吕玉梅主要安排第四季度质量管理推进工作，重点对药品生产质量管理制定行动方案。第四季度公司将持续落实“预防性质量管理”，全方位全过程落实“质量四关控制”，并从严从实落实药品管理规范中的“验证管理”“偏差管理”“变更管理”，严格生产过程控制、严控工艺纪律与操作，保障各项质量指标稳定。

 

 

张全刚对质量月各项工作进行逐一点评，并围绕集团战略规划优化和公司产品结构调整升级，重点部署药品管理提升工作。表示由公司质量、生产、销售等系统参与组建药品服务小组，糖业公司总经理任组长，保障促进药品生产与销售。强调，质量是企业的生命线，也是企业稳健高质量发展的基础和保障。对于产品质量提升工作，希望各系统锚定目标，推动各项重点工作落实落细；每名职工对质量工作都要胸怀敬畏之心，全力以赴抓实抓细抓好各项工艺管控和设备操作，确保完成四季度各项任务指标，助力企业实现更大的质量效益与经济效益。

 

 

面对第四季度新任务、新要求，西王糖业将会以此次会议的召开为契机，围绕产品质量改善与提升，持续加强员工培训学习，强化质量监督管控，压实质量管理责任，实现全员覆盖、全员发力，共同促进企业稳健高质量发展。