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对标强管理 互学促提升 西王食品生产系统启动对标学习活动
春风浩荡,奋斗为要。为强化全员现场管理意识,进一步提高现场管理水平,达到以现场管理为切入点对标全面管理提升的目的,近日,西王食品生产系统组织启动了内部现场管理对标观摩活动。

活动的首站,选择包装二厂作为观摩点。观摩人员首先走进包装二厂成品油储存罐区,干净整洁的场景令人眼前一亮,赢得了大家由衷的称赞。罐区地面干净整洁,设备设施排列有序,标识标牌清晰醒目,每一处细节都彰显着管理的精心与用心。在吹瓶车间,标准化管理成果在此展现得淋漓尽致。整个车间仿若被精心擦拭过一般,大到庞大的设备设施,不见一丝灰尘;小到链条护栏线槽,都干净如新,整齐划一的布局让人赏心悦目。随后大家来到包材仓库储存仓库,从包材的陈列摆放,到详细信息的精准记录,无一不体现出 5S 现场管理的深化与落实。最后,观摩队伍深入包装二厂灌装车间,车间内良好的现场管理让大家赞不绝口。

活动中,西王食品生产副总杜军积极进行点评并强调,现场管理就是生产力,现场管理虽只是对标全面管理的起始点,却是至关重要的。唯有做好现场管理,才能将全面精细化管理切实落实到精益生产管理的每一个环节。后期生产系统将持续深化推进基础管理全面提升,以现场管理为重要突破口,广泛开展对标活动,组织管理干部积极进行相互对标学习,互通互鉴。通过对标交流,让大家比管理、比创新、比效益,对标细节,切实增强“比、学、赶、超”的工作热情,全力打造标杆现场管理模式,达到“走出去,学回来”的目的,持续推动精益管理提质增效。

“此次对标学习不仅是一次经验交流,更是一次提升现场管理能力的契机。我将把所学‘真经’分享给班组人员,与大家进行讨论、落实,转化为实际工作中的‘真行’。”包装一厂带班长高建峰说。

据悉,西王食品各生产厂带班长以上干部参加此次活动。下一步,西王食品生产系统将以此次活动为起点,积极落实基础管理各项计划举措,持续加强内外部对标学习,不断提升现场管理水平,助推企业健康高质效发展。对标管理的下一站将于本月底选择在其他厂开展现场管理观摩会。