对标强管理 互学促提升 西王食品生产系统启动对标学习活动

春风浩荡，奋斗为要。为强化全员现场管理意识，进一步提高现场管理水平，达到以现场管理为切入点对标全面管理提升的目的，近日，西王食品生产系统组织启动了内部现场管理对标观摩活动。

 

 

活动的首站，选择包装二厂作为观摩点。观摩人员首先走进包装二厂成品油储存罐区，干净整洁的场景令人眼前一亮，赢得了大家由衷的称赞。罐区地面干净整洁，设备设施排列有序，标识标牌清晰醒目，每一处细节都彰显着管理的精心与用心。在吹瓶车间，标准化管理成果在此展现得淋漓尽致。整个车间仿若被精心擦拭过一般，大到庞大的设备设施，不见一丝灰尘；小到链条护栏线槽，都干净如新，整齐划一的布局让人赏心悦目。随后大家来到包材仓库储存仓库，从包材的陈列摆放，到详细信息的精准记录，无一不体现出 5S 现场管理的深化与落实。最后，观摩队伍深入包装二厂灌装车间，车间内良好的现场管理让大家赞不绝口。

 

 

活动中，西王食品生产副总杜军积极进行点评并强调，现场管理就是生产力，现场管理虽只是对标全面管理的起始点，却是至关重要的。唯有做好现场管理，才能将全面精细化管理切实落实到精益生产管理的每一个环节。后期生产系统将持续深化推进基础管理全面提升，以现场管理为重要突破口，广泛开展对标活动，组织管理干部积极进行相互对标学习，互通互鉴。通过对标交流，让大家比管理、比创新、比效益，对标细节，切实增强“比、学、赶、超”的工作热情，全力打造标杆现场管理模式，达到“走出去，学回来”的目的，持续推动精益管理提质增效。

 

 

“此次对标学习不仅是一次经验交流，更是一次提升现场管理能力的契机。我将把所学‘真经’分享给班组人员，与大家进行讨论、落实，转化为实际工作中的‘真行’。”包装一厂带班长高建峰说。

 

 

据悉，西王食品各生产厂带班长以上干部参加此次活动。下一步，西王食品生产系统将以此次活动为起点，积极落实基础管理各项计划举措，持续加强内外部对标学习，不断提升现场管理水平，助推企业健康高质效发展。对标管理的下一站将于本月底选择在其他厂开展现场管理观摩会。