安全月，西王集团各公司扎实开展主题活动

为扎实推进第24个全国“安全生产月”各项工作，全面提升干部职工的安全意识和应急能力，进入6月份以来，集团公司及下属公司紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”这一主题，纷纷积极开展一系列丰富多彩的主题活动，营造浓厚的安全氛围，以实际行动筑牢安全防线。

 

集团公司

 

 

为扎实推进“安全生产月”活动，保障各项生产工作稳定运行，安全月期间，集团公司组织各下属公司安全部门开展了安全专项检查，重点对原料仓库、成品仓库、高低压配电室、酸碱罐区等区域，及消防设备配备、电气线路安全等情况进行细致排查。

 

 

检查组先后走进西王食品、西王糖业、西王物流等单位进行安全检查，每到一处，检查组都与现场负责人进行详细交流，并就“安全生产月”各项活动的落实情况进行询问。表示，夏季高温，各单位负责人和各级管理人员一定要强化思想认识，落实安全生产主体责任，时刻保持警钟长鸣，强抓各项安全举措的落实，确保生产稳定安全运行。对于检查过程中发现的问题，各单位要立即下发整改通知，明确责任部门、整改时间、整改要求，以高效负责的态度，将安全隐患消灭在萌芽状态，筑牢安全生产防线。

 

西王食品

 

西王食品围绕安全生产月活动方案，开展了系列丰富多彩的主题活动，进一步增强全体员工安全意识，落实安全生产标准化深化提升。

 

 

近期，西王食品安环处、能源处、企管处、人事处等组成联合安全隐患检查小组，对各生产车间设备设施、配电室等区域进行全方位、无死角隐患大排查。对于发现的问题，要求立即制定措施进行整改，形成安全生产隐患排查治理闭环管理，有效消除安全风险隐患。在做好隐患排查的同时，安环处根据各厂部实际情况有序开展了多次应急安全教育培训，持续增强全员安全意识、知识及自救和处置突发事件的应急能力。

 

 

与此同时，西王食品生产副总杜军带领各厂长、主任、安全员，开展了第二期内部对标学习观摩活动。作为此次重点观摩单位，包装一厂不仅全方位展示了高标准的 5S 现场管理成果，还毫无保留地分享了在安全生产管理中的实践经验与创新思路。此次活动通过现场观摩这一 “把脉问诊” 的方式，精准查找管理短板，推动各厂部形成“对标整改” 的联动机制，从而全面提升公司安全生产管理水平。

 

西王糖业

 

 

按照《西王糖业2025年“安全生产月”活动方案》的相关要求，西王糖业紧扣安全月主题，全员提高思想认识，科学布局，切实将各项安全活动落到实处。 

 

 

期间，公司各单位积极发动员工根据岗位实际，讲身边安全故事，排查身边安全隐患。目前各单位已经完成第一轮的安全隐患排查和收集活动，形成任务清单后，正在组织逐项整改之中。进入6月份后，天气炎热，消防安全工作尤其重要。为此，公司将消防安全整治专项活动作为安全月活动的重要部分，各单位结合消防安全隐患排查治理活动，将消防带、消防箱等消防应急器材的专项整治工作作为重点，同时对员工进行消防知识的培训和演练，确保员工都具备扑灭初期火灾的能力。此外，公司把员工交通安全当作重点管理内容，尤其对骑电动车、摩托车上下班员工的头盔佩戴情况，会持续开展重点监督检查，目的是不断提升员工的安全意识和自我保护能力。这一举措有助于从细节处保障员工出行安全，通过常态化监督强化安全习惯，让员工在通勤中更有安全保障。