西王三星等龙头企业也是从中小企业起步

　真正的城镇化并不是让大家除了吃饭就是打工,而是要通过高水平的社会保障和文化建设让居民找到留在镇上的幸福感。
——刘长海的城镇化哲学

“无论是搞综合配套设施建设还是提升城镇居民幸福感,发展工业经济,培植各类中小企业都是最基本也是最有效的支撑。”谈及韩店镇城镇化的成就,刘长海直言不讳地说,西王、三星等龙头企业无疑对全镇经济贡献最大,可它们和现在其他企业一样,都是从村办企业、中小企业一步步发展起来的,它们发展的荣辱兴衰也直接或间接地影响了韩店城镇化的进程。

刘长海说,上世纪90年代末,西王集团遭遇了企业发展史上一次最大的困境,受国际市场影响,企业出现巨额亏损。当时村民情绪激动,认为办企业都是给个人牟利,村民联名要求分掉集体财产,最后凭借创始人王勇的大胆尝试,二次创业,才缓解了矛盾,企业也从此走向发展的快车道。“包括西王在内,当时镇上许多企业都出现经营困难,别说搞城镇化了,能让他们安心种地就不错。”

进入2000年以后,镇上的中小企业开始大规模地发展,西王、三星等龙头企业也开始了一日千里式的突进,越来越多的村民开始到企业打工。受此拉动,镇上的土地价格也水涨船高,不少村子开始和企业合作,由企业出资对村民的土地进行开发,村民到企业里打工,土地开发收益由企业和村民分成。如此一来,村民基本是土地和打工“双收入”,土地流转的热情一下了就激发了出来。“许多村子都创造自己的改造办法,由村里能人带头或引进别处的企业,整个过程村民非常积极主动。”

“盖大楼容易,关键要让居民有幸福感。”刘长海认为,现在的韩店镇吃饭、就业等问题已基本解决,但真正的城镇化并不是让大家除了吃饭就是打工,而是要通过高水平的社会保障和文化建设让居民找到留在镇上的幸福感。“现在我们是站在一座城市的角度来看韩店发展,要培育自己的文化,塑造城镇的灵魂,就像一本书一样,翻开后能看到企业家的创业精神、居民和谐互助的氛围,形成韩店特色的文化。”
刊载于《齐鲁晚报》2013年6月14日B06版