文汇报|户籍人口八百 上市公司四家

改革开放40年 富强中国惠及世界

未进西王村先闻萨克斯。香港文汇报记者循声而来，在西王社区管委会二楼的一间活动室里，64岁的王俊英和另外4名村民正在学习萨克斯。为了能上村里的“春晚”，她们正跟着指导老师孙浩铭认真排练。

■香港文汇报记者 丁春丽 山东邹平报道

“萨克斯是西洋乐器，她们想学、敢学，这里的村民的确不一般！”孙浩铭是原解放军空军军乐团萨克斯首席，从事萨克斯教学已有6年，而这样的村民学员还是第一次遇到。

这个位于山东省邹平市韩店镇的村庄，户籍人口只有800多，却拥有4家上市公司，被誉为“中国上市公司第一村”。西王村现拥有资产600多亿元，位列中国经济十强村，人均年纯收入早已超过10万元。村里建立了从“摇篮”到“坟墓”的福利保障体系，实现了幼有所育、老有所赡。

“如果连温饱都解决不了，还能来学萨克斯吗？”村民夏瑜笑着对记者说。

“以企兴村”的典范

“西王村天天发钱，养老全免费”、“90年代初西王村民就住上别墅了”、“要想嫁到西王村，学历高人品还要好”......提起西王村，全是这样的羡慕。在西王村，香港文汇报记者已看不到“村”，取而代之的是现代化的办公大楼和智能化工厂。

回溯到1986年，那时的西王村，茅草房，泥巴路，家家户户种地为生，村集体的财产只有杏花河岸边的一排杨树。这一年，村里的能人王勇担任了村党支部书记，他将自己20多万元的面粉厂无偿捐献给村集体。村集体共筹集40多万元建起了西王油棉厂（榨棉籽油），也就是西王集团的前身。

油棉厂当年获利，首先就投资5万元建设了校舍。1989年，村民每人补助60元医疗费；1991年，新村改造每户补助1.5万元，村民住上别墅；1992年，每人每年发放200斤小麦；2002年，发放奖学金：本科10000元，专科5000元；2008年，投资1800万元的新老年公寓启用......《西王村志》里，清晰记录着村民福利的变化。

西王社区管委会主任韦萍告诉介绍，村民有股份分红，每年人均享受的各种福利超过5000元。村里每年仅是福利发放大约四五百万元，全部由西王集团统一拨付。

“西王村就是一个‘以企兴村’的典范，企业赚到的‘第一桶金’首先是用来反哺集体和村民。“西王村党委副书记、西王集团执行总裁王红雨介绍，村民分享企业发展红利，企业发展也得到了村民的支持和拥护。

村民与企业”同生共荣“

村民对香港文汇报记者说：”没有西王集团就没有今天的西王村，没有带头人王勇就没有今天的西王集团。“

西王村党委书记、西王集团董事长王勇则说：”如果没有改革开放，西王还是那个一穷二白的村庄。改革开放提供了这么一个机遇，谁抓住这个机遇，谁就起来了！“

西王村实行党政企”三权一体“，党委、村委、企业集团三块牌子、一套人马，王勇是总负责人。

王勇说，很多村委权力太大，企业就被管死了，而在西王村，村委对内只是集团公司专职负责村域社区管理的中层部门，村委和企业实现了”政企分开“。

”没有‘婆婆’的指手画脚，企业拥有了更多自主权，建立了现代企业制度。“王勇说，但在利益分享时，村企又实现了”一体化“：村民分享企业发展的红利，企业带动村子发展，村民利益与企业利益”同生共荣“。

在与记者探讨完村企的体制之后，已是69岁的王勇坦言，西王村摸索的村企体制运行稳定，即使他退了，不管谁来接任，村民的权益也都能得到保证。

王红雨也介绍，西王集团成立32年，从一家村办企业白手起家，后来历经引进战略合作伙伴、企业改制、股权改革以及上市等重大变化，但村民的权益没有受到影响。

养老一条龙 免费住公寓

”住在老年公寓不花一分钱，每个月还发一百多块钱的零花钱。就是死了之后，骨灰盒的钱都由村里管！“90岁的王明伦边说边笑，他和老伴已经在老年公寓住了14年，他从没有想到会有这样幸福的晚年生活。

王明伦说，改革开放前村里没有一个活到90岁的老人。而就在目前的老年公寓里，80岁以上的老人有27人，90岁以上的就有7人，还有一位百岁老人。

 西王社区管委会主任韦萍告诉香港文汇报记者，村里的老人只要过了65岁生日就可以免费住进老年公寓。孩子从出生到上学、参加工作以及退休养老，这些也全都由村集体统一管理。

 ”村里把老人和孩子都管好了，解放了年轻人，他们可以安心工作。“王明伦说，他有五个孩子，其中四个都在西王集团上班。

 据韦萍介绍，西王村民大多选择在集团上班，就连海外留学的下一代也选择了回归。韦萍的儿子今年从美国留学回来，如今已在西王香港公司上班。

 王岩是西王村第一个大学生，受到王勇带领村民共同致富的感召，他在1995年放弃了国企的”铁饭碗“，回村干起了技术员。王岩就是想把自己的所学和西王村的产业发展结合起来，让村民生活得更好一点。

 四上市公司 三在港上市

 西王村现有4家上市公司，西王集团旗下3家：西王置业（02088.HK）、西王食品(000639.SZ）、西王特钢（01266.HK）。另外一家则是西王村三星集团旗下的长寿花食品（01006.HK）。

 ”从一个村办企业到上市公司，西王这条路走得特别不容易！“69岁的王传玉是当年和王勇最早一起创业的”元老“，一路走来的坎坷记忆犹新。

 1994年，西王村以52万元买回玉米淀粉发酵制取甘油的新技术专利，项目总投资2,400万元。但好景不长，恰逢世界甘油市场价格暴跌，企业陷入了困境。

 王传玉回忆说，当时70多户村民联合签名要求卖掉企业、分掉资金，提出不再搞工业经济。王勇力排众议，不同意卖掉企业，半年后企业通过”二次创业“起死回生。

 外聘管理团队

 2000年9月，西王集团作为第二大股东参股的北京先锋粮农在上海证券交易所上市。随之，北京也派来了一个十七八人的管理团队。

 王传玉说，村民不懂资本市场，更不理解什么是职业经理人，先是阻止企业上市，又不想让外来人管理企业。王勇则是一边给村民做思想工作，一边给管理团队授予”尚方宝剑“。

 ”北京的职业经理人给西王带来先进的管理经验，也为西王打造了团队精神。“王传玉说，每天早晨7:15的早餐会就是从那时延续至今。

 选择香港上市

 ”外来的和尚会念经“，职业经理人带来的”头脑风暴“不但解放了村民的思想，也使西王集团实现了从村办企业到规范的现代企业的蝶变。

 第一次上市，有7000多万元资金流入了西王，企业发展驶上了快车道。尝到了资本市场的甜头，王勇也有了打造自己上市公司的梦想。

 2003年，西王集团从先锋粮农退出。因为当时在内地获得上市资格需要漫长的过程，王勇选择了赴港上市。

 2005年，西王糖业（后更名为”西王置业“）在香港上市；2009年，中国玉米油（后更名为”长寿花食品“）在香港上市；2011年，西王食品在深圳上市；2012年，西王特钢在香港上市。

 王勇告诉记者，上市让西王的管理、品牌影响等接连迈上了新台阶。借助香港，西王集团快速与国际市场接轨，在2016年一举并购加拿大Iovate，跨入了运动营养保健品领域。他坦承，未来西王的上市集群还将会”扩容“。

 特稿：全国八成五药用葡萄糖原料来自西王

 每天早上八时，西王集团玉米购销点的门外，满载玉米的大卡车排起长长的队伍。在经过水分、杂质等测试之后，玉米进入装卸车间，也随即开启了它们的”科技之旅“。

 西王糖业常务副总经理杨荣玉告诉香港文汇报记者，每一粒玉米的”旅程“大约15天左右，可衍生出几十种产品，玉米的总利用率高达99%以上，可谓”吃干榨净“。玉米皮做成纤维饲料，里面的黄色部分做成蛋白粉，白色玉米肉做成淀粉乳，进而淬炼出淀粉、食用和药用葡萄糖、麦芽糊精、葡萄糖酸钠、果糖等产品。

 杨荣玉算了一笔账，一吨玉米的价格大约是2000元，生产淀粉的价值约2500元，加工成蛋白粉的价值约5000元，再延伸加工成药用无水葡萄糖的价值约7000多元，而转化为果糖价格高达8000元。

 通过深加工，每一粒玉米的身价倍增。西王这条玉米深加工产业链可谓点粮成”金“，累计产生约2600亿元产值，缔造了”玉米神话“。

 提起西王集团，不少人第一印象就是玉米油。杨荣玉说，玉米油只是玉米深加工过程中的一个副产品，淀粉糖才是公司的主业，生产规模已是亚洲最大。他开玩笑说，很多人血液里都流淌着西王的”糖“。西王在中国注射糖市场占有率高达85%，即100瓶药用无水葡萄糖注射液中，85瓶的原料来自西王。

 西王集团目前已是全国最大、最先进的玉米深加工基地，玉米加工规模为300万吨，已建成世界最大的果糖生产基地，食用葡萄糖、药用葡萄糖、玉米油、麦芽糊精的生产规模也是亚洲最大。

 借助「外脑」：抢占科技前沿

 就在2018年11月底，西王集团与国家粮科院共建的国家玉米深加工产业技术创新中心落户西王，双方将协同推进玉米产业现代工程技术和颠覆性技术创新。

 ”农产品深加工利薄如纸，如果没有颠覆性的技术突破，作为一家民营企业，根本在行业里站不住脚。“总工程师王岩告诉香港文汇报记者，也正是因为行业里的地位，这一国家级技术中心才会落户在此。

 这已不是西王集团第一次引进”外脑“。2005年，中科院金属研究所首次以十大核心技术入股西王特钢，并在此设立全国特钢行业里唯一的技术中心。2018年5月，全国第一家特殊钢国家标准研发工作站又在西王集团正式挂牌。

 ”没有哪一家企业可以养得起几十名博士，但通过和中科院的合作，每天都有博士在我们这里工作。“西王特钢技术副总张成连介绍，双方的合作实现了科研机构和产业的无缝链接，目前已成功开发出国家重点工程用钢、海工用钢等特殊钢新品种120余个，且全部面向高端制造业。

 董事长王勇说，西王集团有自己的技术中心和研发团队，但尖端技术必须要借助”外脑“。”要找就找行业里的国家技术权威，还有那些顶尖的院士团队。“王勇说，”玉米深加工+国家粮科院“、”特钢+中科院“，这两大板块都通过借”外脑“走出了一条创新之路。

 王岩补充说，西王还舍得投入。单在玉米果糖这一个项目上，十多年来投入十几亿元人民币，打破了国际上少数国家对果糖生产技术的垄断。

 ”西王不是天生会创新，是形势所迫。作为民营企业，不进就退，而退就是死亡。“王勇感慨说。