西王糖业：卡源头 重内审 全力抓好物资与项目建设质量

西王糖业为全力抓好物资与项目质量，利用专业部门从源头严卡采购物资质量，同时严格执行项目内部验收审核制度，实现物资从采购到使用的全过程监督与管控，为项目、生产高质量高水平发展提供强有力的软硬件支撑。

近期，西王糖业为验收项目质量，安排生产处、设备处、督查处、资材质检科等单位成立联合检查小组，对葡萄糖预晶罐、无水糖扩建等项目进行内部验收审核。检查人员每到一处，都根据合同、运行验收报告、质保验收报告等文件内容进行逐项核查验收。对于核查中发现的问题当即按规定作出处理，目前，该项工作在有序推进中。

为有效保证物资采购质量，督察处、资材质检科等职能部门，对物资采购招标流程、采购质量进行督导检查，保证采购流程的公开、公正、透明，从源头上严卡采购物资质量。据统计，2020年资材质检科共计验收各类资材备件7000余批次，处理各单位资材使用反馈问题19次。

此外，西王糖业还进一步梳理完善了关键岗位定期轮岗制度，新增销售、质量、资材质检科等部门的多个岗位，执行定期轮岗制度，不断提高了关键岗位员工的纪律性，有效推动了这些工作的高标准顺利开展。

建立健全科学先进的体制机制是促进公司发展的重要手段和有力举措，西王糖业以“调体制、建制度、定标准、重考核、严奖惩”为指导，积极进行体制改革，修订、梳理、完善各类制度及流程几十项，从制度层面进一步堵塞漏洞，提高管理水平，确保维护公司利益不受损失。