西王糖业：部署推进生产经营高效运转

近日，西王糖业召开生产工作部署会，分析目前生产经营现状，安排部署下一步工作重点及方向，推进生产经营高效运转。

西王糖业董事长吉小兵首先通报了集团公司相关会议精神，并对各系统提出了新的要求。玉米采购系统，要进一步优化收购标准，建立灵活机制，确保原料优质足量供应。生产系统，要强抓成本控制，不断提升各产品附加值，抓好中间价值转换环节，实现增产增收。销售系统要将销量落地，规范运作，建立优化相应的淘汰机制，打造高效有活力的销售团队。技术质量系统要围绕生产一线，自觉成为“成本损失的发现者和纠偏者”，不断提高技术效益、质量效益。

会上，西王糖业总经理张全刚就疫情防控及复工复产的相关工作进行了详细安排。要求各系统要发挥长处，补齐短板，人人重视节约，不断降低生产成本，同时提升全员打硬仗的决心和信心，为各项工作顺利开展夯实基础。

产供销、行政等系统就当前工作开展情况分别作了汇报。

下一步，西王糖业将紧紧围绕“抓管理、降成本、要效益”的工作目标，进一步统一思想、强化举措，优化管理、迅速行动，推动任务目标层层落实，不断提升企业经济效益。