【降成本提效益】西王糖业生产系统:深挖细掘 向最优成本发起冲刺

发布者:西王集团文章来源:西王集团发布时间:2020-03-10浏览量:
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全面复产以来,西王糖业生产系统在严格落实各项疫情防控举措的基础上,深入挖潜、精益操作,从细节入手严控成本,向最优成本发起冲刺。

近日,记者从淀粉一厂了解到,该厂以调整设备运转为突破口,取得了不错的综合效益。淀粉一厂工艺技术主任郭解放讲:“通过优化纤维、胚芽挤干机工艺参数,二者出料水份分别较以前降低5%、2%,在为后续设备降低压力、节约蒸汽消耗的同时呢,还提高了蛋白粉、喷浆玉米皮等高附加值产品的产量。”一次小小的调整,产生了一系列积极连锁反应,给淀粉一厂带来了直接的经济效益。

对于接下来的打算,郭解放兴奋地告诉记者,他将和厂部攻关团队一起,在针磨、蛋白粉收率提升等方面作文章,不断提高产品收率,降低成本。

在淀粉二厂,记者看到几名工人正在就技改过的废热蒸发器的保温工作紧张忙碌着。据了解,技改过的蒸发器,除满足本厂的生产需要外,还承担起淀粉三厂浸泡水的处理任务,工作效能将得到进一步提升和释放。

食用糖三厂还与高效分离车间合理调配资源,减少了蒸汽消耗。一水糖、无水糖等厂也根据各自实际情况,深入挖潜,开展了一系列降本增效工作,取得了积极成果。

此外,为保证各项工作的有效落地,生产系统对生产中的问题执行“马上发现、马上汇报、马上解决”的工作思路,灵活运用碰头会、信息化沟通工具等方式,第一时间对发现的问题进行分析、讨论、解决,做到“当日事当日毕,让问题不过夜”。同时,还重新制定了新的更加细化的考核制度,加大了在产能释放、成本降低、玉米浆消耗等方面的考核力度,进一步明确目标,压实责任,有效促进生产的快速高效运行。

目前,西王糖业生产系统正围绕“提产能、降成本、增效益”的目标,全体干部职工心往一处想,劲往一处使,士气饱满,信心十足,在各厂之间形成了相互竞争、互帮互助的良好氛围。