西王糖业：绩效考核“排名”排出新气象

在5月9日举行的西王糖业生产系统月度总结部署会上，首次公布了各生产厂月度任务完成情况绩效考核排名。绩效考核指标涵盖产量、质量、收率、成本等多方面内容，力争全面体现各生产厂工作开展实效，激发各生产厂干部职工的积极性主动性。

西王糖业食用糖一二厂生产主任 夏晓明：通过糖业公司组织的生产厂月度考核排名，让我们所有干部职工都感受到了压力和一种紧迫感，同时这也是一种动力。我们为了争取更好地成绩，只有更加努力地去工作。

与此同时，销售系统在调整为大区经理制后，及时补充完善各项考核制度，做到“日日有对比，月月有排名”。进一步增强了业务人员的危机意识，提高了大家的市场开拓能力。

强激励，严考核，西王糖业参照生产、销售系统的考核方式，将逐步实现对其他系统的绩效考核排名，激励大家比产量、赛质量、争效益，提高管理水平，积极营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。