西王糖业能源处:抓管理 强团队 促进生产经营稳定运行

发布者:西王集团文章来源:西王集团发布时间:2020-11-24浏览量:
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近日,西王糖业公司药业园区进行例行检修时,电缆线路突发故障。能源处积极克服检测线路长,线路布置复杂等困难,明确分工,抢时间,保生产,全力冲在第一线,在开车前顺利完成了抢修任务,保障了生产顺利进行。

 “这次需要检测的线路有240米长,线路布置复杂,既有电厂线、架空线,还有地埋线。我们制定了抢修方案,分好工,按照由简到难的工作方法,进行逐项检测,终于找到了故障点。”能源处处长释学峰说道。这次抢修任务只是能源处完成类似抢修任务的一个典型。

 

据悉,西王糖业能源处通过合理分配人员管理,明确责任,一线操作工负责现场巡检、设备操作,检修人员负责设备消缺,每班设主值一人,负责协调整个能源供应分配。淀粉、糖业、药业三个园区的员工各司其职,紧密配合,全面保障水电汽供应。

而在平时的巡检工作中,能源处把日常巡检与周期性巡检相结合,把后台检测运行的实时数据与定期用热成像仪对电器设备温度检测的数据相互补充,精准做到对运行参数异常情况及时发现,及时汇报,及时解决。此外,能源处还加强与厂部联动,利用厂部计划性检修对设备设施进行维护保养,不占用生产时间,确保生产稳定运行。在制度管理方面,能源处进一步优化工作流程,在制冷站等部门实行小黑板制度,使所有员工直面问题,做到日事日毕,不断提升工作效率。

 

下一步,西王糖业能源处将继续强抓人员、设备、制度管理,注重在实践中锤炼员工,不断提升团队执行力及应对突发事件的能力,助推生产经营稳定高效运行。