“一言堂”变成“议事堂”，西王食品班前会这样开

 “下面请大家结合工作现场实际，谈一谈安全管理、节约挖潜等还存在哪些问题，以及下一步应该采取哪些措施。”

在西王食品油脂三厂的班前会上，带班长刘鹏话音刚落，班组中张文江立马接话说：“班长，咱可以将粕包装间粕袋包装的控制方式由脚踏开关控制，改为红外线光眼自动控制,这样可以减少使用脚踏开关造成的设备损耗，还能降低维修成本。”

“咱们现在有台替换下来的7.5Kw电机，可以将预榨车间的出料刮板11Kw电机换成这台7.5Kw的，这样在保证出料刮板正常输送效率前提下还可以降低能耗”，员工陈强也说道。几分钟时间，大家提出了多条建议，带班长刘鹏一一回应与记录。

据了解，油脂三厂结合生产实际，不断创新班前会形式、丰富班前会内容，在班前会传统流程上，增加职工互动环节，专门拿出10分钟时间，让职工有针对性地围绕班中作业现场应注意的安全隐患、工效提升、节约挖潜等工作，提出合理化建议。在让操作技能娴熟的职工分享工作经验同时，也将班前会变成一场互动交流会。由过去“一言堂”变成“议事堂”，充分调动职工参与班组管理的积极性和主动性。

 “班前会不仅是安全生产的第一道工序，也是节能降耗‘金点子’的收集处。我们在对影响安全生产的疑难杂症问题进行‘把脉问诊’的同时，通过职工们的集思广益进一步收集能够提升设备效率和降低能耗的建议。”该厂车间主任张红祥说。

进入四季度以来，西王食品生产系统结合当前实际，围绕节能降耗主题，以“亮目标，亮举措”为抓手，集中精力强化全员节能降耗意识，提升安全监管，在“降”和“增”上下功夫，教育职工绷紧安全弦，鼓励职工建言增效点。同时按照安全生产要求，扎实开展岗位隐患排查、技能练兵、技术对标等，互帮、互教蔚然成风，职工接受教育的态势由被动转为主动，小改小革促进设备产能提升效果明显。

下一步，西王食品将继续从一线挖掘节能降耗突破点，保证稳产高产的基础上，努力打造一支思想统一、步调一致、合力攻坚的干部职工队伍，从各方面做好四季度冲关准备，助力年底收官大捷。