西王物流：开源节流促管理 降本增效练内功

9月27日，西王物流组织召开“开源节流促管理 降本增效练内功”员工座谈会，深度挖掘各部门开源节流、降本增效的潜力和能力，激发干部职工干事创业、齐心协力为公司发展献言献策的良好氛围。西王物流总经理王升晓、行政人事副总杨茜茜，以及各部门职工代表参加活动。

会上，各部门代表结合自身岗位实际踊跃发言，重点围绕业务流程优化、系统信息化应用、订单信息反馈、车辆维护保养、设备修旧利废等环节进行探讨交流，寻找开源节流方面的潜力点，分析降本增效方面的制约点，现场氛围活跃、热烈。

王升晓对干部职工积极为公司发展建言献策的做法表示充分肯定，并详细介绍了西王物流下一步的发展规划。表示，围绕“做大做强西王物流”的目标，公司要增强发展的内生动力，在关键点上发力见效，积极营造开源节流的浓厚氛围。同时，在做好整合内部业务资源、增加自有车辆规模、加强员工业务培训的基础之上，希望大家不断解放思想，创新管理模式，拓展新领域业务，做大西王物流这块“蛋糕”，积极推动公司实现新发展、新跨越。

下一步，西王物流将继续以开源节流为抓手，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，深挖潜能、重点突破，为做大做强西王物流增添新活力、新动力。