西王糖业水处理厂：推动精细化管理 实现最佳工作效能

为进一步落实精细化管理要求，实现最佳工作效能，西王糖业水处理厂通过深挖细节潜能，鼓励技改创新，引入先进检测设备等有效举措，全面推动精细化管理工作走深走实，推动工作效率进一步提升。

近期，随着公司产能进一步释放，水处理厂接收的水量也随之增加，这也给废水车间污泥浓缩池的暂存空间带来了压力，影响了净水车间V型滤池的反洗效果。针对上述问题，全厂干部职工经过多次讨论商议，决定从闲置的一体化净水器的设备效能方面作文章，在保持原有设备作用外，自主改造为V型滤池反洗水沉淀池，再添新作用新功能，问题迎刃而解。

在落实精细化管理的过程中，水处理厂还把小改小革作为突破口，修旧利废，大胆实践，取得了积极成效。脱水工段因脱水污泥粘性大，以致卸泥困难，延长了装车时间。经过集思广益，他们在泥斗一侧安装一台修旧利废的振动电机来协助污泥滑落。该方案实施后收到了良好效果，大大缩短了污泥装车时间，提高了工作效率。

同时，为及时发现水质波动，便于生产精准调控，水处理厂新增设多参数分析仪一台。该仪器具有检测内容多、时间短、效率高的特点，可以在短时间内对废水水质中总磷、总氮、氟化物、氨氮、COD等指标做出前期分析，根据来水水质调整进水方式、处理负荷及高低浓度废水配比等，有效保障废水处理系统稳定运行。