西王糖业生产系统：精心“开好局” 扎实“迈好步”

新年伊始，西王糖业生产系统立足实际，谋划布局，将上半年任务目标进一步细化分解，强抓精细化管理，力争新年“开好局，迈好步”，推进各项工作高效开展。

围绕新任务，生产系统第一时间召开干部动员会，明目标，定责任，强激励，重落实。各厂积极宣贯任务目标，统一思想，凝心聚力。管理干部率先垂范，主动加班加点，全身心投入生产，与广大员工并肩作战，攻艰克难，向任务目标发起冲锋。

与此同时，技术、质量、安全等系统与生产联动，培训指导新修订的工艺指标、质量、安全等知识，协助解决生产难题，助推生产各项工作有序进行。

生产副总王冬告诉记者：“根据公司生产部署，我们生产系统把上半年任务细分为三个阶段，从产品收率、能源单耗、产品质量等方面制定目标，对各厂进行严格考核，以达到‘提产降本增效’的目的。”

据悉，自西王糖业召开干部动员会以来，各厂积极行动，强抓落实，全力冲击第一阶段任务目标，成效明显。其中，淀粉一厂饲料收率已提前完成目标，淀粉一、二厂淀粉乳收率分别超过一阶段目标0.3%、0.77%；食用糖三厂糖化液DX值比原先提升0.16%，综合商品收率也已达到既定目标。