西王糖业:凝聚合力促生产 提产增效进行时

发布者:西王集团文章来源:西王集团发布时间:2022-04-23浏览量:
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近期,为全面实现提产增效任务目标,西王糖业生产系统在全面做好疫情防控常态化管理的同时,创新工作方式,优化工作流程,主动而为,凝聚合力,扎实推进精细化生产管理工作,助推各项生产任务目标高效完成。
 
生产处充分发挥统筹协调作用,积极调度公共资源水电汽、物料平衡,在满足生产需求的同时,生产指标情况汇总由每班汇总1次调整为每班汇总4次,并督促、跟踪各项生产指标完成情况,分析未完成原因。同时通过蒸汽压力采集站时时监控、调度、通报公共资源蒸汽供应及各生产厂使用情况。生产状况信息及时上传下达,生产管理工作高效执行,进一步提高了生产运行效率。
 
能源处、设备处围绕生产计划,对能源匹配与设施运行安全进行系统性深度剖析。根据实际生产情况,组织相关人员对电、汽、制冷设备设施全面安全检查、保养、调试,其中对电气设备进行了春季预防性试验、隐患消缺、设备性能专业鉴定等;协调动力公司、电厂制定了能源保障措施,根据不同阶段用汽计划制定了启停机计划,保障用能稳定运行;对现有冰机进行优化组合,制定可行性方案保障糖业公司用冷需求。
 
随着玉米原料采购工作持续火爆,各生产单位紧紧围绕公司生产经营计划,全力做好产能释放提升工作,淀粉板块、食用糖板块、药用糖板块,调动全员,掀起“提产增效”热潮,亮点不断。其中淀粉板块提前超额完成第一阶段既定生产任务目标,该板块的淀粉一厂积极整合设备资源,深挖设备潜能,提升了物料脱水效率,纤维含粉百分率下降2%,进一步增加了公司效益。