西王食品：锚定目标 按下“加速键”

连日来，西王食品抢抓机遇，强化“一盘棋”理念，深化协同，对标突破，开足马力开拓新市场，统筹抓好产供销强强联动，干部职工以“坐不住、等不起、慢不得”的责任感和紧迫感接续奋斗，全力按下二季度攻坚“加速键”。

 

二季度作为全力冲刺年度目标双过半的重要时段，也是决胜全年的关键节点。连日来，玉米油各生产车间均持续满负荷开车，自动化生产线高速运转。员工各个精神高涨，抢速度赶订单，呈现一派繁忙景象。通过立目标、明责任、定考核，用产量说话，真正做到全员拧成一股绳，满负荷达产冲刺新目标。

 

随着近期前来拉货的车辆持续增多，物管处与物流综合处积极行动、周密部署，协同发力保障发运高效顺畅。针对当天发运情况、到车情况、产品库存等信息提前进行沟通，在做好疫情防控工作的同时，强化服务意识，确保每天高效完成发运任务。

 

与此同时，为应对市场变化，小包装销售系统充分利用资源优势，增强“市场”和“客户”意识，加强市场分析，抢抓市场机遇，掌握客户需求，发挥产品优势，切实实现精准发力。针对疫情造成的不利影响，小包装销售系统干部职工团结一致、笃定向前，抢先机、冲业绩、上销量，为激发市场活力，聚焦客户需求开展了系列促销活动。同时通过抖音、快手等线上自媒体平台的宣传热销，进一步提升品牌影响力。

 

在此基础上，公司通过及时召开产销协调会，统筹协调内部生产和外部销售工作，实现产、供、销密切联动。同时高度关注全国各地疫情防控政策的调整情况，准确掌握上下游关联企业运行状况，确保原辅材料供应到位，产品外售到位，实现效益最大化，确保为顺利实现二季度任务目标打下坚实基础。