梦想三十年 西王集团成国内农村民企新标杆

 

 

 

 沿滨州邹平县向北，至金玉大道折向西前行，你便会看到路边两侧路灯杆上高挂的玉米油广告牌一张挨一张，向远处延伸开去。当眼睛习惯一路上这样的场景，你已经接近中国玉米油产业的核心区域西王村。

 

 如今的西王村，玉米油产量占到全国的60%以上，西王集团被冠名中国玉米油城。

 

 西王村的资料室里珍藏着一张“大字报”，见证了当初西王创业的艰难。

 

 1986年，邹平县韩店镇西王村党支部书记王勇，把自己经营多年的价值20万元的面粉厂无偿捐献给村集体，使西王村有了发展的基础，从此带领西王村走上了以工兴农、以企兴村的现代化之路。

 

 王勇曾带领支部一班人“脚穿布鞋、肩搭粗衣”走南闯北考察市场找项目。当时，每人每天吃住只补助两块钱，但凡有个住的地方就不住旅店，吃干馒头，喝自来水。也曾遭遇“散伙”危机。1993年，西王村花52万元“技术转让费”上马“甘油”生产项目，没想到一年赔了1000多万元，3000多万元贷款很快就“砸了水坑”。遭遇投资危机后，部分村民思想出现波动，一度有人贴出“大字报”要求把企业卖掉。当时西王村王勇书记带领党支部力挽狂澜，提出了“解放思想二次创业”的口号，走南闯北请专家、考察市场，最终转产谷氨酸使企业冲出了低谷，焕发了生机。

 

 经历过凤凰涅槃的西王，从此走上了玉米深加工做大做强企业的阳关大道。自此，北方最常见的玉米变成了西王集团发展的基石：玉米的种皮做纤维饲料，里面的玉米肉（胚乳）加工成淀粉乳，通过分离加工，一部分做高蛋白饲料，另一部分加工成淀粉糖，再分别制成不同的产品，最里面的胚芽用来压榨生产玉米油，榨油之后的剩余部分做成了饲料。如今，这家村办工厂发展成为一家年营业收入达数十亿美元的农业企业，并且近年来一直跻身于中国民营企业500强之列。

 

 值得注意的是，在西王集团发展的30年中，“吃苦为上，以利为先，以义制利”的传统鲁商精神一直贯穿其中。如果说吃苦为上、以苦为本的精神在其创业的初期表现得淋漓尽致，那么，“以义为先、以义致利”则在其发展中呈现出更加令人注目的魅力。

 

 玉米“邂逅”特钢

 

 

 目前，西王集团已经成为以玉米深加工和特钢为主业，配套物流、金融、国际贸易等产业的全国大型企业，控股西王食品、西王特钢、西王置业三家上市公司和西王集团财务公司，现拥有总资产近400亿元；主要产品有结晶果糖、食用级和药用级葡萄糖、果葡糖浆、葡萄糖酸钠、麦芽糊精、玉米油、特钢等。目前，企业拥有240项专利，主持制订和参与制订10多项国家和行业标准。

 

 据了解，食品和特钢是西王集团两大主要产业，其每年加工玉米规模300万吨，年产特钢300万吨。有意思的是，特钢重工业和玉米加工轻工业，这两个看似不相关的产业，在西王集团通过水电汽循环巧妙地联系在了一起：玉米深加工产业的生产主要消耗蒸汽，排出大量废水，一般企业经过生化处理后达标排放。而以废钢为原料的电炉炼钢，消耗大量的电、水，同时炼铁、炼钢过程中还产生大量余热蒸汽。而蒸汽、电、水怎样平衡利用，轻重行业怎样有机结合，在西王的产业发展中得到充分融合，形成了西王独特的循环经济产业模式。

 

 据西王村党委副书记、西王集团执行总裁王红雨介绍，“围绕玉米深加工、特钢两大主业，发展特钢、糖业、食品、物流四大公司，做精做强中小企业。”在谈到未来的发展，王红雨表示，公司对工业园区内的水、电、蒸汽、制冷、制热将进行综合性改革，以工业制冷、蒸汽回收、余热回收以及废气、废渣、废水的综合利用为主要内容，以工业制冷带动生活制冷，促进节能减排，构建大的循环经济体系。

 

 王红雨说，西王集团的发展始终贯穿着一条主线，那就是创新、升级，发展、提升，依托人才优势、技术优势、资金优势和循环经济优势，在经济新常态下不断实现了转型升级的新发展、新突破。“由做大向做强转变，以高新技术推动产品升级、产业转型；由中间产品向终端产品转变，推动企业从生产加工型向品牌贸易型转型；由资产运营向资本运营和资产运营结合转变，推动企业投融资模式转变，可以说实现了转型升级的全面开花”。

 

 

 

 如今的西王集团，已经不满足于国内的产业版图，10月18日，西王食品披露称，公司17日召开2016年第三次（临时）股东大会，审议通过了《关于收购Kerr公司100%股份并签署<股份购买协议>及其附属协议的议案》。据介绍，公司会尽快办理股权交割事宜，预计最快本月底下月初完成股权交割。

 Kerr公司是加拿大的一家运动保健品公司，其产品已成为北美地区运动营养食品的第一品牌。此次联合春华资本收购Kerr公司100%股权，可以看做是西王食品进行国际化并购的第一次尝试。值得注意的是，此次收购交易价格为7.3亿美元，折合人民币约为48.75亿元。对总资产仅为22.18亿元的西王食品来说，堪称一次“蛇吞象”。

 

 在西王食品相关人士看来，国内运动营养与体重管理健康食品市场规模可期，本次收购将增强公司的盈利能力并增加公司资产规模。然而，收购谈判却也是波折不断。西王集团总裁、西王食品股份有限公司董事长王棣透露，在正式谈判首日，因收购主体变更，对方曾“愤而离场”。

 

 不过，双方却并未就此“一拍两散”。在中国信达资产管理股份有限公司山东分公司出具相关承诺函后，西王食品收购Kerr之事最终“峰回路转”。

 

 西王集团董事长王勇坦言，这次并购符合公司大的发展战略，初衷就是要做大西王食品的品牌。这次能够并购Kerr，是因为后者想寻找新的市场，在新的市场他们还要寻找合适的合作伙伴。

 

 

 有数据显示，在运动营养领域，北美人均消费是140美元，而国内目前人均只有23美元，市场潜力巨大。对此，王棣透露，西王食品将成立专门公司开拓中国市场，并在品牌和渠道上进行投入。他同时介绍，合作伙伴春华资本在北美以外地区也有许多资源，可以帮助公司在印度等地开展销售，扩大全球市场份额。

 

 西王食品自10月以来股价的猛增也证明了投资者对收购事宜的看好。数据显示，2016年5月6日西王食品收盘价为13.29元/股，而至10月28日报收25.48元/股，涨幅明显。此外，国海证券发布报告表示，本次交易完成后，根据kerr保守业绩承诺，扣除各项费用后，kerr在2016-2019年能够给西王增加净利润1.3亿元、2.4亿元和2.6亿元。