【降成本提效益】西王特钢生产系统全面推进精细化管理

发布者:西王集团文章来源:西王集团发布时间:2020-03-12浏览量:
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近日,记者从西王特钢了解到,特钢生产系统在严格落实各项疫情防控工作的基础上,抓落实、抓过程、抓细节,全面推进精细化管理工作。

为进一步加强生产成本管控,由生产指挥中心牵头各厂全面推行“工序成本管理”。成本控制指标分解到每个车间、每个工序、每个岗位、每个员工,形成“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的成本管理机制。炼铁厂通过优化入炉料焦炭配比,调整干熄焦用量,实现了产量和成本的双向突破。高线厂在做好顺产稳产的同时,通过对工装设备进行调整,优化剪头剪尾,并定期对导槽、辊环轧制线进行校正等举措降低轧废,提高成材率。其他厂也通过不同举措优化工序管理,提效率增效益。

与此同时,生产系统各职能部门积极转变工作思路,从生产调度安排、工艺参数优化、产品质量控制、设备维护管理、能源介质保障、管理团队建设、技术队伍建设等方面逐一进行分解落实,为提效益、降成本、释放产能等各项工作制定切实可行的保障措施。

此外,所有生产指令均以“调度令”的形式下发,对生产工作的调度管控落实到具体环节,做到有理有据。同时,进一步明确生产系统各职能部门和专业管理组的具体职责,将各项管理职能和专业技术知识融合在一起,从而更好地服务于生产工作,为生产提供强有力的技术指导和智力支持。

下一步,西王特钢生产系统将继续推行“操作标准化、管理精细化、考核规范化”的运行制度,通过“抓落实、抓过程、抓细节、用好人”三抓一用模式,助推企业提质、降本、增效,为完成2020年整体工作目标奠定坚实的基础。