选择西王各分公司
-
012022-06
西王糖业：新制度“量体裁衣” 满足客户个性化需求
近期，由西王糖业质量系统负责起草制定的《产品质量分级管控制度》正式实施应用，标志着企业产品质量精细化管理再上新台阶。 据了解，为满足客户个性化需求，给客户提供更加优质的产品和服务，质量系统对所有产品及客户需求进行分类整理归纳，并通过与生产、物管、销售等部门对...
-
012022-06
西王特钢开展仓库安全专项检查
5月31日，西王特钢副总经理付兴武及物管处相关负责人组成检查组，对公司各备件、辅料、成品仓库进行了安全专项检查。 根据检查方案，检查组逐一深入各仓库，重点对安全消防设施、备件仓储、合金辅料仓储、成品垛位安全、防汛物资准备等工作进行检查，做到全方位、无死角。针对检...
-
302022-05
西王特钢：靶向朝内找问题 强化管理“开良方”
5月30日，西王集团总裁夏培剑主持召开西王特钢管理干部座谈会。西王集团常务副总裁王栋，集团副总裁、西王特钢董事长张健，集团副总裁王升晓，西王特钢总经理张庆生及特钢经理班子成员、各厂厂长和相关部门负责人参加会议。 会上，西王特钢与会人员逐一汇报，大家立足本系统本单...
-
302022-05
西王糖业：五部门现场“诊脉” 查摆问题促改进
5月27日，为了及时查摆物管系统在精细化管理、质量管理、安全环保、仓储管理中存在的问题与不足，西王糖业行政副总李暖带领诊断组对所有产品仓库进行梳理排查，现场诊脉，开出药方精准施治。 据悉，此次诊断组成员由质量处、设备处、安环处、督查处、行政处骨干人员组成，重点对...
-
212022-05
西王食品：锚定目标 按下“加速键”
连日来，西王食品抢抓机遇，强化一盘棋理念，深化协同，对标突破，开足马力开拓新市场，统筹抓好产供销强强联动，干部职工以坐不住、等不起、慢不得的责任感和紧迫感接续奋斗，全力按下二季度攻坚加速键。 二季度作为全力冲刺年度目标双过半的重要时段，也是决胜全年的关键节点...
-
162022-05
西王糖业：落实“精细实” 基础管理再提升
随着夏季到来，如何更好保障设备在高温下高效运行成了设备处工作的重点。据了解，设备处在原点检计划的基础上，优化设备点检路线，增加点检频率，重点对关键设备、智能化设备的运行加强监控。同时与各厂积极沟通，加大设备维保力度，进一步完善设备生命周期管理机制，提高设备...
-
122022-05
西王糖业：如何提升质量管理？GMP自检＋培训
5月9日，西王糖业按照GMP自检总计划，启动对药品生产管理体系的全面自检工作，以查促改进，以评促提升，全面提高质量管理水平。 本次自检共分为8个小组，依据《药品生产质量管理规范》《药品GMP指南》《中国药典》及公司现行的《管理手册》《程序文件》等标准，分别对一水糖厂、无...